红色劲典：如何管理农村合作社，走可持续发展路线？

如今，农村合作社已经成为雨后春笋出现在各地。而成立合作社的目的是优势资源抱团，形成强有力的生产、销售一条龙组织。但是随着农村合作社的发展，也不断暴露出问题。安徽复合肥厂家红色劲典市场销售总监在调查过程中总结农村合作社存在的问题主要集中在以下四个方面，并且给出了一些可行性强的指导意见。

（一）农村合作社存在的问题

（1）合作社纯做资金互助业务

合作社开展资金互助业务，一开始定位为资金互助业务，没有实际的农业项目作为依托、不断的吸纳新社员，仅为了借贷服务，而社内没有一个规范的账目，有的甚至拿社员的钱去投资。这些行为用流行的话来说就是作死的行为。

（2）大规模流转土地

很多行业大佬回家乡搞合作社，但是并没有什么经验，没有设计好项目，仅仅知识流转了土地，到**后只能雇佣农户来种植，但是利润空间被压缩的更厉害了。

（3）注册成立合作社仅为套取国家的政策补贴

去年，国家在农业领域扶持资金高达1.4万亿，也有一部分人成立农村合作社是为了分的一杯羹。当然成功的案例也不会有很多的。

（4）成立合作社盲目选择农业项目

有很多合作社成立了，却是一个空壳子，没有真正的项目，喜欢跟风，听说谁谁谁搞有机蔬菜大棚，也一身投入进去，结果，血本无归，究其原因，没有种植经验，没有考虑自身所处的地势、气候、土质问题还有销售渠道等等问题综合造成。

合作社遇到的这些问题基本上属于“自作型”。那么合作社该如何走出困局呢？