5月6日，中盐红四方董事长、党委书记朱枫到红色劲典复合厂家兄弟单位常化调研指导工作。常化党委书记吴国新、总经理董亮及其他领导班子成员热情接待。

上午，吴国新、董亮汇报了常化今年1—4月份的生产经营情况和当前主要工作。

朱枫对常化取得的经营成果给予肯定，指出严峻的客观市场形势已成常态，关键是如何化危为机。常化作为传统产业企业如何竞争取胜，关键在于人，关键在于转变观念。要勇于以改革创新的工作方法，新起点要有新姿态和新高度。一是结合当前外部形势，联系本公司实际，求生存、谋发展，当前形势下，站高着远，观念决定态度、观念决定行动。二是及时精准把握市场资源和本公司各类资源信息，进行深入、细致、全面分析、制订措施，做出正确决策。三是精心组织，科学安排好各项工作。

下午，常化组织召开了由各部室负责人参加的座谈会，朱枫认真听取了销售、供应、财务、技术等部门负责人的座谈发言后，从六个方面提出了要求：一是要有创新、破冰、应对挑战的勇气和态度，破除陈规陋习，破解市场竞争难题。二是要用市场观念统领公司运营工作。三是要推行好精细化管理，提高经济效益。四是只争朝夕，增强自我改造、自我前进的使命感。五是站位全局，协调一致，提升整体运行水平。六是注重党群工作，掀起“两学一做”热潮，充分发挥好人力资源的使用效率，同心协力，加速发展常化的各项事业。